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中华文化经典教育第十四期骨干教师研修班工作总结


来源:文化交流部 作者:文化交流部 日期:2011-05-17

    第十四期中华文化经典教育骨干教师研修班于2011426日报到,51返程,为期6天。参加培训的主要有来自台湾、香港、马来西亚、深圳、厦门、广西、贵州、四川、湖北、湖南等地的中小学、幼儿园老师及国学爱好者。学员分布广、人数多,组织工作难度大。开班之前预计50名学员最后增长至110多人,对于人手不足的文化交流部来说是一次极大的考验,但我们在院党组、院行政的领导、各部门的有力支持下,齐心协力、通力配合、分工合作、及时沟通,使得本次研修班顺利结业。现就本次研修班工作总结如下:

   一、领导高度重视,部门给力支持,志愿者无私相助,是这次研修班得以顺利结业的保证

    第十四期经典教育骨干教师研修班作为文化交流部4月份重点工作,41在院办公会上报告后,得到院党组、院行政的高度重视。唐部长在会上就要求我们高度重视、认真做好这个班的各项工作,并做好宣传,扩大影响。会后,亲自给省政府台湾事务办公室打电话,帮助指导我们向省台办办理台湾学员来湘学习的相关手续。亲自参加开学典礼并在典礼上讲话。胡院长多次过问研修班的工作,参加与全体学员的合影。刘院长作为总策划和总指挥,从最初的筹办策划,到开班后一些具体事宜的亲力亲为,全程参与研修班的各项工作。其他院领导也都关注研修班的工作开展情况。院领导的重视给我们做好研修班的工作提供了动力和信心。

本次研修班虽是文化交流部承办的工作,但得到了其他各处室的大力支持,从办公室车辆的派遣、资料的印刷,行财处协助收费提供物资,到图书信息部音响影像的全力保障,可以说是事无巨细,各项工作涉及到的部门都是有求必应,给予我们大力的支持。

研修班学员人数规模空前,远超出我们的计划之外。在这种各项准备不足和文化交流部人少不够的情况下,刘院长凭借其个人的魅力和影响力,召唤来一批志愿者义务帮忙。余卫泉老师、邓社香老师、吴海峰老师、姚锦、张广洋、高庆春、郭洪波、杨水新,从课堂的主持,学员的迎来送往,到资料的准备,他们全身心地投入,参与研修班每一个环节的工作,认真的态度和奉献的精神令人感动。

二、部门自身分工协作,全力投入,经受了考验,积累了经验,提高了能力,是这次研修班的最大收获

为了办好这次研修班,新组建的文化交流部成立伊始就开始筹备工作。起草了工作方案,方案经刘院长审定后,将各项工作细化落实,前期准备工作有条不紊。420召开部门动员会议,刘院长亲自参加,讨论活动流程与具体事宜,安排本次研修班的各项工作。责任到人后,大家加班加点完成各项任务。从42452,文化交流部三人以社院为家,为研修班的各项工作起早贪黑。大家工作上分工合作,互相支持,发挥团队协作精神,生活上相互关心,团结和谐。

当报到学员远超出我们的计划之外时,在极短的时间里我们想方设法增补各种学习资料,到院外去联系宾馆解决学员住宿问题,与和一协商餐食安排和房间增补调换问题……面对种种预计之外的事件,文化交流部在刘院长领导下,克服困难,竭尽全力,沉着应对,终于使研修班顺利平安结业。通过这次研修班的举办,文化交流部锻炼了队伍,积累了经验,也提高了办班的各种能力。

三、课程设置精益求精,理论结合实践,强化了培训的实效性,扩大了中华文化学院的影响

举办这期研修班的目的,旨在帮助广大中华文化经典教师了解和掌握国家关于开展中华优秀传统文化经典教育的新政策、新情况、新特点、新趋势以及新经验,全面提升经典教育骨干教师的教育能力和综合素养。围绕这个教学目的,我们在课程设置上坚持理论教学和实践教学相结合的原则,开设了中华传统文化经典教育理论与实践、古诗文诵读艺术、老子教学辅导、孝经教学辅导等理论辅导课。本次研修班的主讲教师分别是刘院长、文克成教授、邓星益教授。几位长者从事经典教育研究工作几十年,有着深厚的传统文化底蕴修养。在他们全面、系统的诠释下,学员们对于什么是中华文化经典教育、什么是国学、作为老师为什么要传承中华文化、怎么去弘扬与继承传统文化,都有了全新的理解与认识。

在课堂理论辅导的基础上,安排了三所实验学校的参观考察和六所实验学校的经验交流,让学员到各个实验点亲眼见到经典教育的力量与受过经典熏陶的孩子们的言行举止,让已经开展了经典教育的实验学校介绍其成功经验分享给学员。

为缓解课程密度所带来的紧张与疲惫,我们还特意组织安排学员参观岳麓书院、岳麓山、爱晚亭、橘子洲头、天心阁、马王堆汉墓出土遗址、简牍博物馆等代表湖湘文化特色的风景名胜,让他们在长沙的这几天,不仅能学习经典教育的理论与方法,而且能感受湖湘文化的魅力。

学员们来到我院集中研修几天,对湖南、湖南省社会主义学院、尤其是对中华文化学院成立以来所做的工作有了一个全面的了解和认识,扩大了我院的社会影响。

四、存在的问题和建议

回顾这次研修班的开办过程,有成绩也有不足,有经验同时有教训,成绩和经验需要在以后的工作中继续发扬,存在的问题需要我们深刻反思。

存在的问题:

一是工作的预见性和超前性不够。师资研修班已经举办13期,按原来的惯例,一般报名参加学习的在30-40人左右。当时我们预计这个班不会超过50人。所以学习资料、住房各项准备都按50人计划。深圳市福田区教育局属于团队报名,一直未给我们确定参会人数,直到报名当天,来报到的学员人数由预计的50人增至110多人。人数的剧增是我们始料未及的,从而导致资料书籍的准备不足、学员住房不够,临时到院外去找宾馆这些问题的发生。自己内部搞得手忙脚乱,学员对分散住居也有意见。

二是人手不够经验不足。文化交流部三个人,是新组建的团队,头一次承办这种活动,又碰上学员人数远超过预计,工作量大幅增加,尽管后来有志愿者帮忙,但整个办班过程三人仍处于被动、紧张的应付状态。

三是后勤服务满足不了学员需求。此次研修班全程素食,尽管我们反复与和一餐饮部沟通协调,但几乎每餐都有禁忌的东西上桌现象。住同舟楼的学员对房间条件抱怨多多,空调不行、门锁打不开,诸多问题不断。

总结这次办班的经验和教训,在以后的办班培训中我们应认真注意以下一些问题:

1、早做方案,早做准备。提前一个月发放通知,规定截止报名时间,准确预计人数,充分准备资料,将准备工作做细做实。

2、提前一个半月在院内预订房间,妥善安排住宿,开班前每层楼房都要抽查房间设施,如空调、电视等,确保万无一失。

3、将饮食注意事项制作成表,打印发给食堂工作人员,贴放至固定位置,层层把关,确保禁忌食物的出现。

4、因本部门人手不足,需要大量的志愿者,在开展大型培训活动时,志愿者需提前两周到位,并进行统一培训。明确每个人的职责与负责范畴,制作成册,人手一本。

5、建立短信平台,及时与参会学员沟通联系。如提前告知报名事项、截止时间、学院的具体方位、携带物品、照片准备、单天课程安排等,会让我们的工作更省心,学员更安心,培训更开心。

6、课程安排、每项活动的组织需更紧凑科学、更有艺术性。

                文化交流部

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